1.車(chē)辆调度不合理(lǐ)
现如今很(hěn)多(duō)的货运物(wù)流公司并没有(yǒu)形成完善的管理(lǐ)體(tǐ)系，很(hěn)多(duō)企业的调度显得很(hěn)混乱，使得整个营运成本提高，效率降低。
2.运营监督手段不够
许多(duō)货运物(wù)流企业对于运输过程监管力度不够，使得在运输时常出现：超时送货、超时停車(chē)、超速驾驶、货物(wù)遗失损坏等各类问题，不仅仅為(wèi)客户造成了损失，也為(wèi)公司造成了巨大的损失。
3.运营费用(yòng)无法控制
因為(wèi)以上两点问题无法深受效果优良结果，使得整个运营的支出与收入并不问题，费用(yòng)无法深受控制。
4.人员服務(wù)水平不够
现在的很(hěn)多(duō)货运物(wù)流公司的工作人员，还停留在以往传统的服務(wù)模式上，并未进行革新(xīn)，对优良技术技术进行效果优良利用(yòng)，使得工作效率仍然较低，无法為(wèi)客户提供满意的服務(wù)。
